? 完善管理會計體系思維
? 掌握財務分析不同方式的有效運用
? 掌握資金使用的有效性和持久性分析原理
階段1
財務分析與績效提升
11個課程
51個章節
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分析創造價值——帶你走進運營管理中的財務分析中級 / 37分鐘/ 28242人已學測 -
比較分析的實戰指導——利潤分析中級 / 77分鐘/ 39603人已學 -
比較分析的實戰指導——怎樣做現金流分析中級 / 39分鐘/ 22513人已學測 -
比較分析的實戰深入——探詢解決方案中級 / 87分鐘/ 23282人已學 -
怎樣合理劃分責任中心？初級 / 46分鐘/ 6118人已學測 -
業績管理的核心——如何設計業績評價指標中級 / 103分鐘/ 28167人已學測 -
怎樣對成本中心進行業績評價中級 / 63分鐘/ 10839人已學測 -
阿米巴管理的新探究（上篇）：微型利潤中心的觀點高級 / 74分鐘/ 14727人已學測 -
阿米巴管理的新探究（下篇）：“落地”的檢驗與反思高級 / 94分鐘/ 12945人已學 -
事業部業績管理的新潮流：業績與預算管理的融合實踐探討中級 / 82分鐘/ 9066人已學 -
事業部業績管理的新潮流：客觀 vs 主觀業績評價中級 / 48分鐘/ 12282人已學
階段2
全面預算管理與控制
7個課程
39個章節
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思維建立——預算的四大常見問題與應對思路中級 / 52分鐘/ 70917人已學測 -
預算準備——做好這些準備工作，預算才能真正有效中級 / 59分鐘/ 55864人已學測 -
預算編制——怎樣才能編制出可靠的預算？中級 / 62分鐘/ 46383人已學測 -
預算控制——如何開展預算的控制與考核，提高預算的有效性？中級 / 58分鐘/ 68085人已學測 -
如何利用預算工具，將年凈利潤從7千萬升到2億？中級 / 59分鐘/ 37596人已學測 -
全面預算管理體系構建——TB集團典型案例分享（上）高級 / 87分鐘/ 22094人已學 -
全面預算管理體系構建——TB集團典型案例分享（下）高級 / 93分鐘/ 15794人已學
階段3
決策支持與財務建模
13個課程
57個章節
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產品結構vs成本結構——生產決策高級 / 49分鐘/ 26997人已學測 -
供應商選擇vs風險管理——采購決策高級 / 50分鐘/ 24572人已學測 -
如何提前規劃外包or自制——外包決策高級 / 42分鐘/ 11313人已學 -
如何為產品正確定價——銷售決策高級 / 43分鐘/ 22910人已學測 -
本量利分析在財務決策中的運用高級 / 66分鐘/ 33274人已學測 -
投資管理決策——如何有效運用NPV IRR PAYBACK等財務指標中級 / 43分鐘/ 16487人已學測 -
投資管理決策——如何下達財務指導目標中級 / 51分鐘/ 8967人已學測 -
投資管理決策——新工廠投資決策該怎么做中級 / 43分鐘/ 7936人已學 -
投資管理決策——產品線投資決策中級 / 44分鐘/ 8866人已學測 -
決策支持與財務模型高級 / 41分鐘/ 7827人已學 -
財務模型基礎認知與構建流程高級 / 48分鐘/ 7665人已學 -
財務模型的構建實務高級 / 58分鐘/ 10077人已學 -
財務模型的典型決策運用高級 / 88分鐘/ 9937人已學測
階段4
公司治理與審計實務
10個課程
45個章節
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內審的職能，角色和績效初級 / 80分鐘/ 59259人已學測 -
內審崗位的必備知識，框架和準則初級 / 60分鐘/ 31228人已學測 -
內審崗位必備技能，入門級到專家級初級 / 105分鐘/ 33114人已學測 -
內審崗位系列 —資金循環中的內審實務中級 / 93分鐘/ 28842人已學測 -
內審崗位系列 —員工報銷中的內審實務中級 / 83分鐘/ 28882人已學測 -
出納舞弊：案例解讀與內控改進措施中級 / 59分鐘/ 28017人已學測 -
合伙舞弊：案例解讀與內控改進措施中級 / 57分鐘/ 21477人已學測 -
內控2.0之明道篇——樹立內控新思維中級 / 101分鐘/ 40139人已學 -
內控2.0之優術篇 —— 如何用6P方法高效實施內控中級 / 65分鐘/ 29620人已學測 -
內控2.0系列之增值篇 —— 內控實踐的窘境和價值突破中級 / 100分鐘/ 25794人已學
階段5
財資管理實務與創新
21個課程
81個章節
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營運資金管理分析——存貨分析初級 / 40分鐘/ 28667人已學 -
營運資金管理分析——應收賬款分析初級 / 47分鐘/ 34651人已學測 -
營運資金管理分析——應付賬款分析初級 / 25分鐘/ 20042人已學測 -
分步驟詳解——怎樣做好現金流預測初級 / 126分鐘/ 45019人已學測 -
制造企業短期資金預測實務中級 / 54分鐘/ 14732人已學 -
如何實現高效的資金集中管理中級 / 78分鐘/ 18503人已學 -
如何提高集團資金管理效率——現金池介紹及應用要點中級 / 82分鐘/ 16756人已學測 -
現金池運營中的稅務籌劃要點中級 / 74分鐘/ 9589人已學 -
現金池收益分配創新——盈余現金池案例分享中級 / 44分鐘/ 5457人已學 -
如何對外地分支機構進行資金管理？中級 / 10分鐘/ 4619人已學 -
如何通過共管賬戶進行資金監管？中級 / 14分鐘/ 4112人已學 -
以柔克剛，由淺入深 —— 從分散到集中的集團資金管理方案中級 / 95分鐘/ 10210人已學 -
掛牌新三板基本條件解讀及案例分析中級 / 57分鐘/ 1860人已學測 -
新三板盡調程序及重點關注項初級 / 45分鐘/ 1973人已學測 -
掛牌新三板審計問題中級 / 47分鐘/ 1686人已學測 -
掛牌新三板公司財務問題規范中級 / 55分鐘/ 1996人已學測 -
掛牌新三板前的業務優化中級 / 77分鐘/ 1657人已學測 -
掛牌新三板公司架構設計及案例分析中級 / 52分鐘/ 1626人已學測 -
新三板股改流程及考慮因素中級 / 68分鐘/ 1987人已學測 -
新三板掛牌企業如何做好市值管理中級 / 65分鐘/ 2101人已學測 -
新三板掛牌后對企業的影響中級 / 66分鐘/ 1975人已學
階段6
戰略管理與風險防范
6個課程
30個章節
階段7
稅務管理與籌劃實務
8個課程
43個章節
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通過會計報表快速識別稅收風險中級 / 32分鐘/ 30016人已學 -
稅務戰略思維——商業模式創新下的納稅創新初級 / 74分鐘/ 23761人已學 -
企業采購環節涉稅實務分析中級 / 53分鐘/ 17944人已學 -
納稅籌劃視角下的企業銷售模式的稅負優化中級 / 57分鐘/ 15261人已學 -
案例解析股權收購的幾種企業籌劃方式初級 / 94分鐘/ 13455人已學測 -
“債務重組”帶來的 “重重債務”涉稅風險分析初級 / 92分鐘/ 7588人已學 -
稅務戰略思維——業“稅”融合中的稅務籌劃初級 / 81分鐘/ 38607人已學 -
“一帶一路”之涉稅風險管理?中級 / 55分鐘/ 14474人已學
階段8
信息化的財務組織變革
6個課程
24個章節
階段1 財務分析與績效提升
階段2 全面預算管理與控制
階段3 決策支持與財務建模
階段4 公司治理與審計實務
階段5 財資管理實務與創新
階段6 戰略管理與風險防范
階段7 稅務管理與籌劃實務
階段8 信息化的財務組織變革
專題名：管理會計進階課程
專題介紹
管理會計思維建立的基礎上，通過深度的了解業務，針對企業的財務數據運用不同的分析方法進行深入的分析并探尋業務流程和利潤改善的解決方法；通過對業務的深入了解編制適合于業務形態的預算，讓企業預算和目標能夠卓爾有效的執行；通過對現金流的預測和企業資金的使用分析幫助企業加強資金使用效率和周轉速率，幫助企業長久持續運營。
通過對企業經營方面的有效管理和控制聯合稅務籌劃，助力企業解決戰略層面的決策制定和數據支持。
專題收益
完善管理會計體系思維
掌握財務分析不同方式的有效運用
掌握資金使用的有效性和持久性分析原理
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