執行層
? 關鍵勝任力：識別基本的成本分類，例如固定成本、變動成本、直接成本、間接成本等，及使用不同的成本核算法準確計算成本
? 核心知識點：核算制度、核算賬戶及流程、分批法、分步法及分類法等
階段1
成本核算及分析
7個課程
31個章節
管控層
? 關鍵勝任力：掌握成本及費用管控方法，并與企業業務密切合作，減少研發、采購、生產、銷售、等業務環節中的成本浪費
? 核心知識點：標準成本法、作業成本法、約束理論、費用業務模型、費用管理制度等
階段1
成本管控策略
10個課程
48個章節
-
約束理論應用：產能瓶頸突破與生產效率提升中級 / 96分鐘/ 17743人已學 -
標準成本法：“離散型”汽配行業的標準成本制定中級 / 45分鐘/ 15631人已學 -
作業成本法：案例詳解作業成本法的運用及其對企業戰略的影響中級 / 72分鐘/ 28628人已學 -
定額成本法：案例解析如何利用定額成本進行成本核算中級 / 56分鐘/ 13024人已學測 -
案例詳解制造過程中的八大浪費中級 / 114分鐘/ 43471人已學 -
在供應環節業務與財務如何融合中級 / 87分鐘/ 8004人已學 -
有效降低人工成本常用的方法和工具中級 / 32分鐘/ 14131人已學測 -
有效降低采購成本常用的方法和工具中級 / 64分鐘/ 15378人已學測 -
有效降低運輸成本常用的方法和工具中級 / 70分鐘/ 8772人已學測 -
有效降低研發成本常用的方法和工具中級 / 54分鐘/ 12473人已學測
階段2
費用管控實務
4個課程
26個章節
戰略層
? 關鍵勝任力：結合戰略，實施成本管理體系，并利用先進管控方法，例如價值鏈、精益等管理降低浪費，同時保持或加強價值創造
? 核心知識點：價值鏈管理、目標成本管理、精益成本管理等
階段1
戰略成本與管理體系
7個課程
38個章節
-
戰略成本在經營中的價值及實戰運用高級 / 88分鐘/ 6443人已學測 -
案例解析戰略成本管理的關鍵性要素高級 / 85分鐘/ 4911人已學測 -
戰略成本實務成本管理與運營控制高級 / 71分鐘/ 16959人已學測 -
目標成本管理的進階入門（1）：從疲勞式的成本削減轉型到盈利管理活動高級 / 77分鐘/ 18283人已學測 -
目標成本管理的進階入門（3）： 財務部門的組織自律學習與成本意識改革高級 / 105分鐘/ 5948人已學測 -
豐田式工廠成本管理要領新解（一）：生產效能/預算/分析篇高級 / 86分鐘/ 10874人已學測 -
豐田式工廠成本管理要領新解（二）：精益制造實戰應用高級 / 79分鐘/ 9507人已學測
階段2
行業及企業最佳實踐
4個課程
19個章節
執行層
管控層
專題名：成本管理
專題介紹
識別基本的成本分類，例如固定成本、變動成本、直接成本、間接成本等，及使用不同的成本核算法準確計算成本。
掌握成本及費用管控方法，并與企業業務密切合作，減少研發、采購、生產、銷售、等業務環節中的成本浪費及加強其管控。
結合戰略，實施成本管理體系，并利用先進管控方法，例如價值鏈、精益等管理降低浪費，同時保持或加強價值創造。
專題收益
核算制度、核算賬戶及流程、分批法、分步法及分類法等。
標準成本法、作業成本法、約束理論、費用業務模型、費用管理制度等。
價值鏈管理、目標成本管理、精益成本管理等。
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